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組織つくりの成功サイクル


業績の是非は、組織に起因しているとされ、夢物語のようだが組織が良くなると業績の伸びが期待できる。組織つくりを成功へ導くサイクルが、以下のMIT元教授のダニエルキム氏が提唱する成功循環モデルである。

①お互いに尊重し、一緒に考える

②気づきがあり、面白い

③自発的に行動・チャレンジする

④成果が得られる

⑤信頼関係が高まる

信頼関係が高まると、さらに良いアイデアが生まれてくる。元リクルートキャリア面接官のJリーグチェアマンの村井満氏は、半径10メートルの身近にいる人との関係を良くしないと、良い組織ができないことに気づいたと言う。期待して登用した若手社員が辞職するなら、本人の10メートル以内に原因があるかもしれないのだ。最初のお互い尊重できる関係が、組織つくりの最大の鍵を握っているのである。

  

 


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